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Il pensiero analitico resta centrale
Nel Future of Jobs Report 2025 circa sette aziende su dieci indicano il pensiero analitico tra le competenze core più richieste.
Fonte: World Economic Forum, 2025
Formazione live per aziende, agenzie e team
Un team che usa i canali. Un team che sa guidare il marketing.
Costruiamo competenze su strategia, processi, budget, KPI e AI applicata. Non lezioni standard: workshop live sui problemi e sui dati reali dell'azienda.
Perché investire
La competenza tecnica non basta per governare la crescita
Molti team sono forti su advertising, content, CRM o analytics, ma faticano quando devono scegliere priorità, difendere un budget e collegare le metriche ai risultati aziendali.
Il percorso crea una base comune tra specialisti e responsabili: meno attività scollegate, decisioni più leggibili e un metodo che resta nel lavoro quotidiano.
Process-first
Prima i processi e le decisioni, poi canali e piattaforme.
Casi aziendali
Il team lavora su budget, funnel e priorità reali dell'organizzazione.
KPI di business
Le metriche di canale vengono collegate a margini, clienti e crescita.
Adozione
Playbook, routine e responsabilità rendono il metodo applicabile nel lavoro.
Il gap nei numeri
Il problema non è conoscere un altro tool
Le evidenze più recenti convergono su tre capacità: pensiero analitico, competenze digitali disponibili e dimostrazione del valore prodotto dal marketing.
57,5%
Le competenze digitali sono difficili da reperire
Tra le imprese UE che nel 2023 hanno cercato specialisti ICT, oltre la metà ha segnalato difficoltà nel coprire le posizioni.
Fonte: Eurostat, dati 202352%
Dimostrare il valore del marketing resta difficile
Solo il 52% dei senior marketing leader intervistati dichiara di riuscire a provare il contributo del marketing ai risultati di business.
Fonte: Gartner CMO Survey, 2024I dati descrivono trend internazionali ed europei e non costituiscono una promessa di risultato per la singola azienda.
Per chi costruiamo il percorso
Un programma comune, con profondità e casi adattati al ruolo.
Team marketing
Per allineare specialisti di canale su un metodo comune e aumentare autonomia e qualità delle decisioni.
Agenzie e team client service
Per trasformare competenza esecutiva in diagnosi, consulenza e capacità di governare il cliente.
Manager e responsabili
Per costruire linguaggio, KPI e routine con cui guidare persone, budget e partner.
Moduli personalizzabili
Dalla strategia all'operatività del team
Strategia e posizionamento
Segmentazione, priorità, value proposition e scelte di canale tradotte in una direzione condivisa.
Output: Mappa strategica e criteri decisionali
Marketing Operating System
Ruoli, briefing, backlog, cadenze di review e passaggi tra marketing, vendite e partner esterni.
Output: Processo operativo e matrice delle responsabilità
Budget, KPI e business case
Allocazione per scenari, metriche di business e costruzione di piani difendibili davanti alla direzione.
Output: Modello budget e dashboard KPI
AI applicata al marketing
Use case concreti, controllo degli output, policy d'uso e workflow che liberano tempo senza perdere qualità.
Output: Use case prioritari e playbook operativo
Tre formati
Scegliamo la profondità, non un corso a catalogo
Ogni proposta definisce prima obiettivi, partecipanti, output e indicatori di adozione.
Allineamento
Marketing Strategy Lab
1 giornata live
Workshop intensivo per mettere a fuoco gap, priorità e un linguaggio comune tra team e management.
- Assessment preliminare
- Workshop su un caso reale
- Mappa priorità e quick win
- Restituzione alla direzione
Capability building
Team Marketing Program
6–10 sessioni live
Percorso modulare per costruire metodo strategico, capacità analitica e maggiore autonomia operativa.
- Programma personalizzato
- Esercitazioni sui dati aziendali
- Deliverable a ogni modulo
- Verifica finale delle competenze
Trasformazione
Marketing Operating Journey
3–6 mesi
Formazione e affiancamento sul campo per cambiare processi, decisioni e collaborazione tra funzioni.
- Assessment di maturità
- Workshop e coaching manageriale
- Playbook e governance KPI
- Follow-up sull'adozione
01
Assessment
Competenze, processi, strumenti e aspettative della direzione.
02
Progettazione
Moduli, casi, output e indicatori costruiti sul contesto.
03
Applicazione
Sessioni live e lavoro guidato su situazioni aziendali reali.
04
Consolidamento
Playbook, follow-up e verifica dell'adozione nel lavoro.
Domande frequenti
Il percorso è adatto anche a team con livelli diversi?+
Sì. L'assessment iniziale serve proprio a distinguere basi comuni, moduli specialistici e momenti dedicati ai responsabili. Il programma viene costruito sul livello reale del gruppo.
La formazione è online o in presenza?+
Entrambe le modalità sono possibili. I workshop possono essere svolti in azienda o online live; i percorsi più lunghi possono combinare incontri, lavoro guidato e follow-up.
Lavorate sui nostri dati e sui nostri progetti?+
Sì, quando il contesto e la riservatezza lo consentono. Budget, funnel, campagne e processi reali rendono l'apprendimento immediatamente applicabile; definiamo prima perimetro e gestione delle informazioni.
Come misurate il risultato della formazione?+
Definiamo indicatori coerenti con il punto di partenza: qualità dei piani, autonomia decisionale, adozione delle routine, riduzione delle rilavorazioni e capacità di collegare KPI marketing e risultati di business.
Ci sono pacchetti e prezzi standard?+
I tre formati danno un perimetro chiaro, ma il preventivo dipende da numero di partecipanti, livello di personalizzazione, modalità e durata. Dopo il confronto iniziale ricevi un programma con attività, output e investimento.
Partiamo dal gap reale del tuo team
Un primo confronto per definire obiettivi, persone coinvolte e risultato atteso. Poi ricevi un percorso chiaro, con attività e output.
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