Aroundigital è una practice di consulenza con base a Milano. Lavoriamo con direzioni generali e marketing per trasformare il digitale in performance misurabile: posizionamento, budget, roadmap, esecuzione e governance. Milano è il nostro ecosistema di riferimento — i progetti li seguiamo in tutta Italia e con brand internazionali.
Milano non è solo un indirizzo: è il punto in cui advertising, martech, retail e AI adoption si incontrano prima che altrove. Questo cambia la qualità delle decisioni che portiamo in progetto.
Direzioni marketing, media center, retail HQ e centri di competenza tech sono concentrati qui. Lavorare da Milano significa parlare la lingua di chi decide budget e priorità, con cadenze di lavoro compatibili con i cicli di pianificazione delle aziende.
L'ecosistema milanese concentra advertising, martech, dati e AI adoption. Questo ci permette di portare in progetto pratiche, benchmark e strumenti che altrove arrivano con anni di ritardo.
Chi imposta la strategia è la stessa persona che segue l'esecuzione. Nessun passaggio di consegne a junior, nessuna distanza fra il piano e ciò che succede davvero nei processi.
Supportiamo aziende internazionali nell'ingresso sul mercato italiano: posizionamento locale, canali, partner, CRM, compliance operativa e go-to-market eseguibile.
Cinque aree collegate fra loro. Partiamo dalla domanda di business, non dal canale.
Aroundigital — Via Rinaldo Rigola 5, 20159 Milano.
Incontri in presenza a Milano o da remoto, in italiano e in inglese.
Lavoriamo con aziende italiane e con brand esteri che vogliono entrare nel mercato italiano con una struttura di marketing solida fin dal primo trimestre.
Parliamo del tuo progettoConsulenza strategica e operativa: audit e posizionamento, pianificazione budget, roadmap di crescita, marketing operations, CRM, local marketing per reti e AI business adoption. Non vendiamo singoli servizi a pacchetto: costruiamo un sistema di lavoro con priorità, owner e KPI misurabili.
No. Milano è la nostra base e il nostro ecosistema di riferimento, ma seguiamo progetti in tutta Italia e con aziende estere che vogliono entrare nel mercato italiano. Gli incontri di kick-off e le review strategiche possono essere in presenza a Milano o da remoto.
Si parte da un confronto strategico gratuito per capire contesto e obiettivi. Segue una fase di assessment (business, dati, canali, competenze), poi il disegno della roadmap con budget e KPI, quindi l'esecuzione o il coaching del team interno, con cadenze di review periodiche.
Sì. È una delle ragioni per cui manteniamo una versione inglese del sito e una pagina dedicata al market entry. Supportiamo il posizionamento locale, la scelta dei canali, la struttura CRM e il piano go-to-market per il mercato italiano.
Gli assessment strategici durano tipicamente 4-6 settimane. I percorsi di execution e governance sono continuativi, con orizzonti a 90, 180 e 365 giorni e review periodiche sui KPI concordati.
Da un confronto strategico: un incontro in cui analizziamo la situazione attuale, gli obiettivi di business e le priorità realistiche. Al termine hai comunque una lettura chiara delle leve su cui intervenire, anche senza avviare un progetto.
Altre domande ricorrenti nelle FAQ generali.
Un'ora per capire dove sei, cosa sta bloccando la crescita e quali sono le priorità reali dei prossimi 90 giorni.
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