Fondamenti AI per il business
Quattro ore per dare al team un linguaggio comune sull'AI e uscire con la mappa delle opportunità concrete dell'azienda, non con una lista di strumenti.
Il punto di partenza di ogni percorso di adozione
È il primo dei quattro moduli della formazione AI in-house e può essere erogato anche come giornata singola. Serve a mettere tutti i reparti sullo stesso livello di comprensione e a scegliere, su basi concrete, dove conviene iniziare. La seconda metà della giornata è lavoro sui processi reali dell'azienda.
Agenda oraria (4 ore)
- 0:00 – 0:30
Apertura e allineamento
Obiettivi della giornata, livello di partenza dei partecipanti, raccolta delle attività su cui il team perde più tempo.
- 0:30 – 1:15
Come funziona davvero l'AI generativa
Modelli linguistici, cosa sanno e cosa inventano, differenze tra assistenti, copiloti e strumenti verticali. Nessun prerequisito tecnico.
- 1:15 – 2:00
L'AI nei processi aziendali
Rassegna ragionata di casi d'uso per marketing, vendite, customer care, operations e HR, con esempi calati sul settore dell'azienda.
- 2:00 – 2:15
Pausa
Quindici minuti di stacco: la seconda parte è interamente di lavoro sui casi reali dell'azienda.
- 2:15 – 3:00
Esercitazione: mappa delle attività
In gruppi, i partecipanti elencano le attività ripetitive e ad alta intensità di testo o dati dei propri reparti.
- 3:00 – 3:40
Prioritizzazione impatto / fattibilità
Ogni attività viene valutata su valore atteso, frequenza, rischio sui dati e facilità di adozione. Ne esce la short list dell'azienda.
- 3:40 – 4:00
Chiusura e prossimi passi
Consegna della mappa delle opportunità, regole base sull'uso dei dati e definizione dei tre casi da testare nelle settimane successive.
Cosa impara il team
- Distinguere ciò che l'AI generativa fa bene da ciò che non è in grado di garantire
- Riconoscere un caso d'uso con ritorno reale rispetto a una demo suggestiva
- Valutare rischio e trattamento dei dati prima di introdurre uno strumento
- Parlare un linguaggio comune tra reparti su strumenti, limiti e responsabilità
- Uscire con una lista di priorità condivisa, non con una lista di software
A chi è rivolto
- Imprenditori e manager che devono decidere dove investire
- Responsabili di marketing, vendite, operations, HR e customer care
- Professionisti non tecnici che useranno gli strumenti ogni giorno
- Team IT e dati che devono supportare le richieste del business
Output del modulo
Al termine l'azienda riceve la mappa delle opportunità AI: attività candidate all'adozione per reparto, priorità per impatto e fattibilità, note su dati sensibili e responsabilità, e i tre casi d'uso da testare per primi con i relativi indicatori di verifica.
È il documento su cui si costruiscono i moduli successivi: strumenti e applicazioni, implementazione nei processi e workshop sugli use case.
Domande frequenti
Quanto dura il modulo Fondamenti AI per il business?
Quattro ore, erogabili in una mattina o in un pomeriggio, in azienda oppure in webinar live interattivo. Su richiesta possiamo estenderlo a sei ore aggiungendo una seconda esercitazione sui casi d'uso.
Servono competenze tecniche per partecipare?
No. Il modulo è pensato per persone di business: si lavora su processi, decisioni e casi d'uso, mai su codice. Gli esempi vengono adattati al settore e ai processi dell'azienda.
Quante persone possono partecipare?
Fino a 12 partecipanti per mantenere l'esercitazione realmente interattiva. Per gruppi più numerosi organizziamo edizioni ripetute o una formula plenaria più workshop a gruppi.
Cosa resta all'azienda dopo il modulo?
La mappa delle opportunità AI: attività candidate all'adozione, priorità per impatto e fattibilità, note su dati e rischi e i tre casi d'uso da testare per primi.
Il modulo si può fare da solo o va comprato un pacchetto?
Si può erogare come giornata singola oppure come primo modulo dei pacchetti AI Business Foundation, Implementation Program e Transformation Journey.
Vuoi capire se è il modulo giusto per il tuo team?
In una call di scoping di 60 minuti verifichiamo il livello di partenza, i processi da coprire e la formula più adatta: giornata singola o percorso completo.